O Conselho Deliberativo do Flamengo aprovou, na última noite de segunda-feira, o acordo de dois anos e meio entre o clube e o Consórcio Maracanã. Dentro do acordo, com custos menores, o Rubro-Negro fica responsável por toda a operação da partida, com exploração comercial de espaços do estádio e participação na receita de camarotes e bares. O projeto do Flamengo é mais ambicioso e se espelha em exemplos bem sucedidos no futebol brasileiro: retirar cadeiras e ampliar a capacidade do estádio.
Com capacidade total, hoje, de apenas 78 mil lugares - limite de ocupação após as obras para a Copa de 2014, embora haja restrições de vendas no setor de torcida visitante - , o Rubro-Negro tem a concessionária ao lado para retirar as cadeiras nos setores atrás dos gols e "devolver" o espaço num estádio que teve públicos superiores a 150 mil pessoas. Assim como acontece nos estádios do Botafogo, Corinthians, Grêmio e Atlético-PR, estes locais receberiam capacidade maior de público por metro quadrado.
O cálculo é simples: no espaço de duas cadeiras retiradas cabem três torcedores. Ou seja, 50% a mais de capacidade em dois setores - cada um com atuais 22 mil lugares sentados (com cadeiras). Com isso, o Maracanã voltaria a ter capacidade máxima de público de 100 mil - seriam 22 mil lugares a mais (11 mil a mais em cada setor sem cadeira)
O Maracanã passou por três grandes reformas - em 1999, em 2007 e para a Copa de 2014, consumindo mais de R$ 2 bilhões de recursos, a maior parte deles públicos, de governos federal e estadual.
O projeto de aumento da capacidade do estádio ainda precisa passar pelos órgãos competentes - Corpo de Bombeiros libera a capacidade total de estádios e analisa sistema de evacuação, entre outras variáveis que condicionam a liberação de público -, governamentais e também envolver o Fluminense, rival com boa relação e que também se beneficiaria da capacidade maior do estádio. A diretoria do Flamengo ainda não se pronuncia sobre a possibilidade, mas o desejo é crescente na Gávea e dentro do Consórcio Maracanã.
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